随著(zhe)藝邁銷售團隊的(de)不斷壯大(dà),爲助力新夥伴快(kuài)速融入藝邁大(dà)家庭、增強團隊凝聚力,培養良好的(de)工作能力和(hé)職業素養。
2022年8月(yuè)26日,爲期兩天,以“新起點·新面貌·新模式·新使命”爲主題的(de)上海藝邁2022年中銷售會議(yì)在上海總部召開。會議(yì)由常務副總經理(lǐ)儲志明(míng)主持。
上海藝邁董事長(cháng) 蔣星學
上海藝邁副總經理(lǐ) 儲志明(míng)
大(dà)會伊始,董事長(cháng)蔣星學針對(duì)目前後疫情時(shí)代的(de)行業發展做(zuò)出客觀理(lǐ)性地分(fēn)析,提出“先活下(xià)來(lái),保全實力,不盲目擴張,穩步求發展”的(de)下(xià)一階段公司發展戰略,要求藝邁員(yuán)工一定要腳踏實地,一步一腳印地,做(zuò)專、做(zuò)精、做(zuò)強!
接著(zhe)華北(běi)大(dà)區(qū)總經理(lǐ)程宗峰總結上半年銷售工作,分(fēn)析目前面臨的(de)形勢,并對(duì)下(xià)半年重點任務進行部署,承諾勢必全力以赴完成年度經營目标。同時(shí)作爲擁有二十餘年銷售經驗的(de)行業老前輩和(hé)精英,程總分(fēn)享了(le)自己多(duō)年來(lái)的(de)銷售經驗:做(zuò)銷售永遠(yuǎn)沒有捷徑,隻有天道酬勤。鼓勵藝邁銷售團隊努力奮鬥,頑強拼搏。
各分(fēn)公司總經理(lǐ)及辦事處負責人(rén)逐一對(duì)上半年銷售工作情況、完成情況及下(xià)半年工作規劃進行全面彙報。
各銷售精英們把成功案例和(hé)失敗案例進行了(le)解析,并分(fēn)享了(le)各自的(de)獨家銷售秘籍,整個(gè)會場(chǎng)氣氛達到了(le)高(gāo)潮。兩天的(de)會議(yì)是分(fēn)享也(yě)是交流,是切磋也(yě)是充電,通(tōng)過此次會議(yì),爲大(dà)家提供交流和(hé)學習(xí)的(de)平台,相信銷售精英們肯定信心大(dà)增,充滿幹勁。
藝邁的(de)技術團隊通(tōng)過産品講解、實物(wù)演示、實地參觀的(de)方式将理(lǐ)論與實際相結合,以專業且嚴謹的(de)态度,生動地展示了(le)我們藝邁産品的(de)特點和(hé)優勢。
“物(wù)競天擇、适者生存”是自然界萬物(wù)生存的(de)自然規律,一個(gè)企業的(de)生存、發展和(hé)壯大(dà)必須遵循這(zhè)一規律。企業生存、發展、壯大(dà)的(de)關鍵在于銷售,而作爲企業管理(lǐ)者和(hé)經營者,蔣董事長(cháng)表示:必須居安思危,要以敏銳的(de)洞察力和(hé)精準的(de)判斷力把握市場(chǎng)走勢并制定應對(duì)措施。我們要及時(shí)查漏補缺,才能立足現實,開拓未來(lái)。
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